近日，甘肃能化集团领导李洪源、王永忠、王宁分别到刘化公司、青阳煤矿、靖煤王家山煤矿调研安全生产、项目建设、经营管理等工作。

李洪源在刘化公司调研时指出，要紧盯国有资产处置后续重点难点，严格落实合规处置、保值增值原则，强化专班统筹，推进资产处置全流程工作，确保处置工作依法合规、规范有序；要拓宽处置渠道，提升资产处置效率；要精准定向推介，提升资产变现能力；要严格节点管控，确保各项处置任务按期办结，助力企业顺利完成搬迁转型；要平稳有序做好“三供一业”移交后续各项工作，切实维护职工群众切身利益，确保移交工作平稳落地。要加强能源工程公司组织体系建设和资质申报工作，优化人力资源配置，确保组织架构和资质办理符合规范。

王永忠在青阳煤矿项目调研时强调，要科学组织施工，强化过程管控，在保证安全和质量的前提下，有序推进工程建设，确保项目按计划节点高效实施；要时刻绷紧安全弦，压实各级责任，以更高标准、更严要求筑牢安全防线，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础；要注重人才培养和团队建设，打造一支高素质、专业化的项目管理队伍，为项目的长期稳定发展提供有力保障。

王宁到王家山煤矿调研时要求，要深刻汲取行业事故教训，压紧压实安全生产责任，确保各项安全规章制度和操作规程不折不扣执行到位；要持续深化重大灾害、重大风险源头治理和精准管控，不断提升矿井本质安全水平；要加强现场管理，狠抓采掘接续、顶板管理、机电运输等关键环节，夯实安全生产基础；要提升应急保障能力，完善应急预案，加强应急演练和值班值守，确保矿井安全生产形势持续稳定。